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阳泉茂丽展柜制作有限公司您中过“路径依赖”的招吗？怎么处理的？

路径依赖(Path－Dependence)，大体意思就是一旦做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。

每个人多多少少都有过路径依赖，就好比父母给自己设定了一条人生路，如果一切正常，你可能就沿着这条路走了下去，并取得一定的成绩。

我认为，机械化的路径依赖是不可取的。别人的成功并不代表你走他那条路，就能成功。为什么？

原因就在于一定要联系自己的实际。

有些路径符合自己的实际，就可以借鉴，这样有事半功倍的效用。

如果机械的照搬照抄，结果肯定不会好！

所以，要有实事求用的思想，适合自己的才是最好的。

当然了，过度的路径依赖会让自己囿于其中而失去创造力的。

最后总结一句话：适度就好，适合就好。

如何在工作中寻找突破？

多看书，多充电，推掉无效社交

怎样打破路径依赖？

怎么打破路径依赖？

01

什么是路径依赖？

路径依赖是源自于人内心的一种习惯，那么一旦形成一种习惯，人们会按照这个习惯去走，这就是，路径依赖的一个解释。

02

路径依赖的好处和坏处。

在经济中，路径依赖一旦产生以后，人们一般会按照这种路径去重复一些事情。

从好处的角度讲

一个好的习惯，一个好的心理状态，一旦形成，坚持是一件好事。一些好的制度，好的管理，好的做法，坚持下去，能取得好的结果，这是正面。

从坏处的角度讲，有一些习惯和心理状态，随着时代的发展，出现了问题，不适应时代发展。

这个时，按照心理依赖的做法继续坚持着就是坏事了。

这就需要打破原来的路径依赖，去建立新的路径依赖。

03

这里建立新的路径依赖，要符合以下三个条件，

第一个条件，要对原有的心理来进行系统性梳理和分析。

要知道，原有的哪些心理依赖已经出了问题，这些问题的危害性有多大？

第二个条件，要对产生新的路径依赖，产生环境和内容进行设计。

切记就是旧的路径依赖打破了，新的路径依敉没有建立起来，就会出现一个混乱的局面。

就是我们常说的一个成语叫邯郸学步。

邯郸学步，说的就是旧的习惯丢掉了，新的希望没有建立起来，结果只能爬着走路。

第三个条件，就是在心理依赖的建立的过程中，要允许犯错误，要允许失败。

但是主要领导者一定要有耐心，也做一些切实的分析，做好新旧转换做好。做好风险预测，要避免出现一些问题，伤害的转换的节奏和方向。

04

总之，打破原有的心理依赖，也是需要勇气，需要有智慧，需要有做法，需要有对经验的总结，需要有对传统的尊重。

只有打破才能建立，只有建工才能发展。

在内心中，人都是怎样废掉的？

知道怎样废掉一个人吗，有一个故事，大概是一个后妈有两个孩子，一个是自己的亲儿子，是老二，另一个是她老公和他前妻的儿子，是老大。大家都会以为后妈肯定对老大不好，对老二好，实际上呢，后妈对老大非常好，什么都不让他干，还溺爱他，任由他做事情，对自己的亲儿子严加管教。长大后，老二因为管教有方成才接管了爸爸的公司，老大因为吊儿郎当的样最后不知道做了什么事进了监狱了。

无论多大的人10岁，20岁，30岁，60岁等，每一天都是新的一天，每一天都需要学习新的东西来适应社会。当一个人选择了固步自封，选择了两耳不闻窗外事，那么他的思想是永远止步不前了。

一个人的懒惰还有借口导致了自己不去改变，他以为自己不会的就永远都不会，也永远不需要学会。现在这个社会有两类人，一类人是每天拿着死工资，也不学习，下班玩手机看电视出去耍。一类人工作的时候认真工作，积极提高自己，业余时间还不断的学习，给自己充电，创造自己的第二财富管道。

一个人废掉了，是因为自己原地踏步还有自甘堕落，曾经有一个同事经常换工作，一换工作就抱怨工作这个那个，我跟他说“你好好表现，好好工作”，没想到他来一句“干那么好干嘛，差不多就行了”，好吧，每个人对自己的要求是不一样的，你付出多少就会收获多少。

还有一个重要的原因就是周围的环境的影响，他接触的人都是和他类似的人，假如有一些高层次的人影响他而且他又善于学习，他的思想也是会慢慢改变的。假如没有人影响自己又不主动改变，那他永远还是那个他。

若要不废掉，就要不断的挑战新的生活方式，《刻意练习》这本书就讲到，一个人的生活越单调他的收获就越少，一个人的生活越丰富多彩收获就越多成长就越快。就像跑步一样，今天3公里，明天3公里，一直都是3公里，那你的成绩永远只能是3公里。假如今天3公里，明天4公里，不断的增加公里数，这样你是不断的挑战自己，突破自己，阶梯式的进步。

创业到瓶颈了该怎么办？

创业遇到瓶颈期，想要突破瓶颈期，就需要打破原有思维，让思维提升几个等级。

许多情况下，你认为难以解决、不可突破的问题，对有的人来说，可能易如反掌。

你找不到人才，可有的公司只要一个招聘启事，人才就排队面试。

你融资困难，可有的公司，投资人排队想去投资。

你努力几年也带不出一只高绩效团队，可有的公司却可以在几个月打造出一只高绩效团队。

你花费几个月设计的盈利架构几百页，也没有突破业绩，可有的人在一张草稿纸上画一画盈利架构导图，就把公司带上了发展的高速路。

遇到问题，思维不同，结果不同。国外有个香皂厂，因为设备问题，出现一些香皂盒漏装的情况，然后空盒子就混在产品中，客户反应了这个问题，厂家为了解决这个问题，找了博士团队研究肥皂空装问题，花费了几百万，通过红外线感应机械手等技术，也只是把空装率控制在了5%以内。

国内一家肥皂厂同样也出现肥皂空装的问题，工人只是用了一个一百多元的大功率风扇就解决了这个问题，空置率为零。

思维决定结果，遇到瓶颈，多学习，多思考、多请教，不止是向同行学习，还要跨行学习，其它行业的方法往往可以更好的解决你这个行业的问题。

遇到瓶颈，还要回顾总结，也就是所说的复盘。总结做的好地方，为什么做的好。做的不好的地方，为什么做的不好。

是组织架构问题，还是机制问题，是文化问题，还是商业模式问题，是产品问题，还是营销问题。好的地方继续发扬，不好的地方纠错提升，从而在下一阶段打破瓶颈。

我是吴空，专注于企业盈利系统的研究，欢迎大家留言讨论，也可以关注我，了解更多经营知识。